IWF warnt globale Wirtschaft stellt eine gefährliche neue Quetsche

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Die Weltwirtschaft wird von einer ungewöhnlichen Kombination aus teurer Energie, Rekordschulden der öffentlichen Hand und einem massiven Technologieinvestitionsboom getroffen, was neue Risiken für Inflation, Zinssätze und Finanzmärkte erhöht.

Die Weltwirtschaft tritt in eine potenziell gefährliche Zeit ein, da die anhaltend hohen Energiepreise mit Rekordschulden der Regierung und außergewöhnlichen Investitionen in künstliche Intelligenz kollidieren, warnte der Leiter des Internationalen Währungsfonds am Mittwoch.

Kristalina Georgieva sagte, dass Regierungen und Zentralbanken zwei mächtige wirtschaftliche Kräfte gegenüberstehen, die sich in entgegengesetzte Richtungen bewegen: ein Energieversorgungsschock, der durch Konflikte im Nahen Osten und einen Investitionsboom durch künstliche Intelligenz verursacht wird.

Gemeinsam warnte sie, sie könnten Wachstum, Inflation und Finanzmärkte weltweit umgestalten.

Georgieva sagte am 7. Oktober vor den jährlichen Treffen des IWF und der Weltbank in Bangkok, dass die Weltwirtschaft Widerstand gezeigt habe, sich aber nun einem weiteren schwierigen Test stellen werde. Reuters berichtete, dass neue IWF-Prognosen die größten Wachstumsabstufungen in den vom Krieg unmittelbar betroffenen Volkswirtschaften zeigen werden.

Die Warnung kommt, als Brent Rohöl Handel rund $ 100 pro Barrel, mit Energie-Märkte mit anhaltenden Störungen aus dem Konflikt im Nahen Osten und eine sich entwickelnde Sturm bedrohende Öl-und Gas-Infrastruktur im Golf von Mexiko.

Höhere Energiepreise beschränken sich nicht auf Tankstellen.

Sie können die Strom-, Transport-, Herstellungs-, Dünge- und Nahrungsmittelkosten erhöhen, wodurch Inflationsdruck in der gesamten Wirtschaft entsteht. Das kann es den Zentralbanken erschweren, die Zinssätze zu senken, auch wenn das Wirtschaftswachstum schwächer wird.

Der IWF warnte 2026 vor dieser Gefahr.

In ihrem Weltwirtschaftsausblick vom April schätzte der Fonds das globale Wachstum für 2026 auf 3,1 Prozent und warnte gleichzeitig, dass eine schwere und anhaltende Energieunterbrechung das Wachstum auf 2 Prozent senken könnte.

Jetzt bereitet die Organisation aktualisierte Prognosen vor.

Georgieva sagte am Mittwoch, dass das neueste wirtschaftliche Bild spiegelt, was sie als zwei gleichzeitige Schocks beschrieben.

Die erste ist negativ: geringere Energieversorgung und höhere Preise.

Die zweite ist langfristig potenziell positiv, aber kurzfristig inflationär: enorme Ausgaben für die Infrastruktur künstlicher Intelligenz.

Investitionen in Rechenzentren, Halbleiter, Stromerzeugung und andere Technologieinfrastruktur schaffen in den großen Volkswirtschaften eine zusätzliche Nachfrage.

Diese Ausgaben könnten letztlich Produktivität und Wirtschaftswachstum erhöhen, aber der IWF ist besorgt, dass der Übergang auch finanzielle Schwachstellen schaffen könnte.

Reuters berichtete, dass Georgieva vor der Möglichkeit von scharfen Marktkorrekturen warnte, wenn Bewertungen von künstlichen Intelligenz-Unternehmen von ihren zugrunde liegenden wirtschaftlichen Perspektiven getrennt werden.

Im Jahresbericht 2026 des IWF werden ähnlich die steigenden Staatsschulden, der Anstieg der Investitionen der KI, die Verlagerung des globalen Handels und der Energieversorgungsschock identifiziert, da einige der Kräfte die Weltwirtschaft verändern.

Die Schulden werden zu einem der schwierigsten Teile dieser Gleichung.

Die Regierungen sammelten enorme Verbindlichkeiten in aufeinander folgenden Krisen, einschließlich der Pandemie, geopolitischen Konflikte und des Energieschocks.

Bis zum Jahr 2029 hat der IWF zuvor eine globale Staatsverschuldung von über 100 Prozent des weltweiten BIP prognostiziert, die seit dem Zweiten Weltkrieg nicht mehr zu verzeichnen war.

Das lässt viele Regierungen mit weniger finanziellen Spielraum, um auf eine andere Rezession oder Not zu reagieren.

Höhere Zinssätze machen das Problem schwerer, weil die Regierungen die bestehenden Schulden stärker bedienen müssen.

Georgieva forderte Länder mit großen Defiziten auf, glaubwürdige Pläne für die Kontrolle der öffentlichen Finanzen festzulegen und gleichzeitig wirtschaftlich gefährdete Haushalte zu schützen.

Der IWF hat auch vor breiten Energiesubventionen und Preiskontrollen gewarnt und argumentiert, dass die Regierungen stattdessen auf die Unterstützung von Menschen und Unternehmen abzielen sollten, die am stärksten von höheren Preisen betroffen sind.

Die Herausforderung für die Zentralbanken ist ebenso kompliziert.

Wenn die Energiepreise die Inflation weiter nach oben treiben, müssen die politischen Entscheidungsträger möglicherweise die Kreditkosten erhöhen. Aber die Aufrechterhaltung hoher Zinssätze kann Investitionen, Wohnungsmärkte und Verbraucherausgaben schwächen und gleichzeitig den finanziellen Druck auf hochverschuldete Regierungen erhöhen.

Georgieva warnte davor, dass die Zentralbanken ihre Unabhängigkeit behalten und sich dem politischen Druck widersetzen müssen, die Geldpolitik zu lockern, wenn die Inflationsbedingungen dies nicht rechtfertigen, so Reuters.

Die wirtschaftlichen Auswirkungen werden nicht gleichmäßig verteilt.

Die Energieimporteländer sind vor allem einem anhaltenden Anstieg der Ölpreise und der Erdgaspreise ausgesetzt. Niedrigere Einkommenswirtschaften mit begrenzten staatlichen Ressourcen können noch stärker unter Druck geraten, da höhere Kraftstoffpreise häufig schnell in Transport-, Strom- und Lebensmittelkosten einspeisen.

Der IWF hat zuvor Teile von Subsahara-Afrika und kleinen Inselstaaten als besonders anfällig für den aktuellen Energieschock identifiziert.

Länder, die vom Technologieinvestitionsboom profitieren, könnten ein ganz anderes wirtschaftliches Umfeld erleben.

Der IWF schätzt, dass künstliche Intelligenz, wenn sie erfolgreich angenommen und verwaltet wird, das globale Wirtschaftswachstum um etwa einen halben Prozentpunkt jährlich erhöhen könnte, berichtet Reuters.

Georgieva warnte jedoch, dass sich diese Vorteile derzeit auf eine relativ kleine Gruppe von Volkswirtschaften mit Zugang zu fortgeschrittener Technologie, Kapital, Computerinfrastruktur und qualifizierten Arbeitskräften konzentrieren.

Das führt zu einem weiteren Risiko: Die Produktivitätsgewinne durch die neue Technologie könnten die wirtschaftliche Kluft zwischen den Ländern vergrößern und nicht verringern.

Der IWF fordert die Regierungen auf, in die Fähigkeiten der Arbeitnehmer zu investieren, die Energiesicherheit zu stärken und Regulierungssysteme zu schaffen, die in der Lage sind, neue technologische Risiken zu bewältigen, ohne Innovation zu verhindern.

Die Finanzmärkte werden nun den aktualisierten Weltwirtschaftsausblick des IWF beobachten, der während der Jahrestagungen in Bangkok veröffentlicht werden soll.

Diese Prognosen werden ein klareres Bild davon vermitteln, wie sehr der Energieschock im Nahen Osten, die gestiegenen Kreditkosten und die sich ändernden Investitionsmuster die Erwartungen für die Vereinigten Staaten, Europa, China und die breitere Weltwirtschaft verändert haben.

Für Haushalte und Unternehmen ist die Botschaft des IWF unmittelbarer.

Die Kombination aus teurer Energie, enormer Staatsverschuldung und ungewöhnlich starker Investitionsnachfrage bedeutet, dass der globale Kampf gegen die Inflation nicht beendet werden kann, auch wenn einige Volkswirtschaften kämpfen, um das Wachstum zu erhalten.

[Internationaler Währungsfonds] (https://www.imf.org/?utm source=chatgpt.com)

Schlagwörter: IWF, Globale Wirtschaft, Inflation, Ölpreise, öffentliche Schulden

HSBC könnte 70% der britischen Finanzberater kürzen

Der Bankriese bereitet eine flächendeckende Reduzierung seines britischen Vermögensgeschäfts vor, da er den Einsatz künstlicher Intelligenz ausweitet und möglicherweise etwa sieben in zehn Finanzberaterrollen eliminiert.

HSBC bereitet große Arbeitsplatzkürzungen in seinem britischen Vermögensverwaltungsgeschäft vor, wobei bis zu 70 Prozent der Finanzberaterrollen möglicherweise verschwinden, da die Bank ihren Wandel hin zu künstlicher Intelligenz und digitalen Diensten beschleunigt.

Die vorgeschlagene Umstrukturierung würde auch etwa die Hälfte der Management- und Fachpositionen in der Division beseitigen, so die Financial Times, die erstmals die Pläne am Mittwoch, 7. Oktober meldete.

Die Bank berät derzeit Mitarbeiter über die vorgeschlagenen Änderungen. Die von der Umstrukturierung betroffenen Arbeitnehmer könnten nach dem Bericht Ende Oktober entlassen werden.

Die genaue Zahl der gefährdeten Arbeitsplätze bleibt unklar.

[HSBC](https://www.hsbc.com/?utm source=chatgpt.com) gibt nicht öffentlich einen detaillierten Headcount für die britische Vermögensverwaltung bekannt, obwohl das Geschäft verstanden wird, Hunderte von Beziehungsmanagern in ganz Großbritannien zu beschäftigen.

Der Umfang der vorgeschlagenen Kürzungen ist jedoch beträchtlich.

Rund 70 Prozent der Finanzberater-Positionen konnten eliminiert werden, während ungefähr die Hälfte der Management- und Fachrollen gehen dürften, die mit den Plänen vertraut waren, die die Financial Times erzählte.

HSBC hat bestätigt, dass Änderungen im Geschäft stattfinden, obwohl sie die gemeldeten Prozentsätze nicht öffentlich bestätigt hat.

== Weblinks ==* Offizielle Website (englisch) == Einzelnachweise ==

“Wir entwickeln uns weiter, um digital ermöglichte Produkte und Reisen zu liefern, um unser Bestes in der Klasse Reichtum Service zu unterstützen und die sich ändernden Bedürfnisse unserer Kunden zu erfüllen. ”

Die Umstrukturierung kommt als Chief Executive Georges Elhedery stellt künstliche Intelligenz in den Mittelpunkt seiner Strategie für eine der weltweit größten Banken.

Die HSBC hat die KI in mehreren Bereichen ihrer globalen Operationen ausgebaut, darunter Vermögensverwaltung, Kundendienst und Aufdeckung von Finanzkriminalität.

Im Juni kündigte die Bank eine große Partnerschaft mit Google Cloud an, um mehr als 200 neue KI-Anwendungen über zwei Jahre zu entwickeln.

Einer der ersten speziell für die Technologie identifizierten Bereiche war das Vermögensmanagement.

HSBC sagte zu dem Zeitpunkt, dass es geplant, KI generierte Einblicke mit der Expertise der Beziehungsmanager zu kombinieren, so dass Mitarbeiter Kunden mit schnelleren und persönlicheren finanziellen Anleitung. Die Bank schätzte, dass ausgewählte KI-Initiativen mehr als 100 Millionen US-Dollar an direkten Einnahmengewinnen oder größeren Effizienzsteigerungen generieren könnten.

Elhedery sagte, als die Partnerschaft angekündigt wurde, dass KI personalisierte Kundenerfahrungen auf Skala zu schaffen, während menschliches Urteil und Rechenschaftspflicht im Zentrum der Entscheidungsfindung.

Die jüngste Umstrukturierung wirft eine schwierigere Frage auf, wie viele Menschen letztlich in diesem Modell bleiben werden.

Die im Juni veröffentlichte eigene Forschung der HSBC schlug vor, dass wohlhabende Investoren auf professionelle Finanzberatung noch einen erheblichen Wert legen.

Eine von der Bank in Auftrag gegebene und von Ipsos unter fast 10.000 wohlhabenden Investoren durchgeführte Umfrage ergab, dass 73 Prozent KI für Finanz- und Investitionszwecke genutzt haben.

Aber nur 12 Prozent sagten, KI sei der einflussreichste Faktor ihrer jüngsten Investitionsentscheidung gewesen.

Im Vergleich dazu identifizierten 62 Prozent Finanzprofis und Finanzinstitute ihre Hauptquelle für Investitionsideen.

Das schafft eine wichtige Spannung für HSBC und den breiteren Bankensektor.

Kunden sind immer bequemer mit künstlicher Intelligenz, um Investitionen zu erforschen und finanzielle Optionen zu erforschen, aber viele wollen immer noch einen menschlichen Berater, wenn bedeutende finanzielle Entscheidungen getroffen werden.

Die Banken versuchen daher zu bestimmen, welche Aufgaben automatisiert werden können, ohne die persönlichen Beziehungen zu schwächen, die traditionell zentral für das Vermögensmanagement waren.

Für HSBC sind die neuesten Änderungen auch Teil eines breiteren Antriebs zur Vereinfachung des Unternehmens.

Elhedery, der im September 2024 Chief Executive wurde, hat die Bank reorganisiert und überlappende Führungspositionen eliminiert, da er versucht, Kosten zu senken und die Entscheidungsfindung zu vereinfachen.

Reuters berichtete, dass HSBC im Rahmen des Restrukturierungsprogramms bereits rund 1,5 Milliarden US-Dollar an Kosten vor dem Zeitplan entfernt hat.

Besonders bemerkenswert sind die Vermögenskürzungen im Vereinigten Königreich, da die HSBC in der Branche zuvor aggressiv expandierte.

Die Financial Times berichtete, dass die Bank bis zum Ende des Jahrzehnts 100 Milliarden Pfund an Vermögen und Privatbanken in Großbritannien angestrebt hatte. Die Division hielt Ende letzten Jahres etwas mehr als 62 Milliarden Pfund.

Aus den vorgeschlagenen Kürzungen geht daher nicht unbedingt hervor, dass sich die HSBC von der Vermögensverwaltung zurückzieht.

Stattdessen schlagen sie vor, dass die Bank versucht, wohlhabenden Kunden mit einer wesentlich anderen Arbeitskräftestruktur zu dienen, indem sie mehr Automatisierung und weniger traditionelle Beratungsfunktionen einsetzt.

HSBC ist nicht allein.

Banken auf der ganzen Welt investieren stark in generative KI, um Dokumente zu analysieren, Betrug zu erkennen, Forschung vorzubereiten, mit Kunden zu kommunizieren und administrative Arbeiten zu automatisieren, die zuvor große Teams benötigten.

Die Technologie verspricht erhebliche Produktivitätsgewinne, aber ihre rasche Annahme hat auch die Besorgnis über die Beschäftigung in den Finanzdienstleistungen verstärkt.

Diese Bedenken werden greifbarer, wenn sich die Automatisierung über die Backoffice-Verarbeitung hinaus bewegt und beginnt, Fachleute zu beeinflussen, die direkt mit Kunden arbeiten.

Die Umstrukturierung der HSBC-Banken könnte daher zu einem wichtigen Test für den breiteren Bankensektor werden.

Wenn die Bank ihren Vermögensverwaltungsservice beibehalten oder verbessern kann, während die Beraterzahlen drastisch reduziert werden, könnten Wettbewerber Druck auf ähnliche Veränderungen ausüben.

Aber die Strategie birgt auch Risiken.

Die Vermögensverwaltung hängt stark vom Vertrauen ab, insbesondere wenn Kunden Entscheidungen treffen, die Renteneinsparungen, Investitionen, Erbschaften und große persönliche Vermögen beinhalten.

HSBC-eigene Forschung deutet darauf hin, dass viele dieser Kunden zögern, sich allein auf künstliche Intelligenz zu verlassen.

Für die Mitarbeiter, die derzeit beraten werden, sind die Folgen jedoch viel unmittelbarer.

Bis Ende Oktober könnte das britische Vermögensverwaltungspersonal von HSBC deutlich anders aussehen, was eines der deutlichsten Beispiele dafür bietet, wie schnell die künstliche Intelligenz beginnt, die Beschäftigung im globalen Bankwesen neu zu gestalten.

Tags: HSBC, Künstliche Intelligenz, UK Banking, Job Cuts, Reichtum Management

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