L'economia global entra en un període potencialment perillós com a preu persistentment elevat d'energia col·lisionada amb el deute del govern i extraordinària inversió en la intel·ligència artificial, el cap del Fons Internacional va advertir el dimecres.
Kristalina Georgeva va dir que els governs i els bancs centrals s'enfronten a dues forces econòmiques poderoses movent-se en direccions oposats: un xoc de subministrament d'energia causat pel conflicte a l'Orient Mitjà i un boom d'inversió impulsat per la intel·ligència artificial.
Junts, ella va advertir, que podien canviar el creixement, la inflació i els mercats financers arreu del món.
Parlant el 7 d'octubre de la setmana vinent IF i el Banc Mundial de Reunió anual de Bangkok, Georgva va dir que l'economia mundial havia mostrat resistència però ara s'enfrontava a un altre examen difícil. Reuters va informar que les noves projeccions de l'FM mostren que el creixement més gran degrada les economies afectades directament per la guerra.
L'advertència ve com a comerç cru al voltant de 100 dòlars al voltant d'un barril, amb mercats d'energia que afronten la interrupció del conflicte a l'Orient Mitjà i una tempesta en desenvolupament amenaça el petroli i les infraestructures de gas al Golf de Mèxic.
El preu més alt de l'energia no es limita a estacions de benzina.
Poden augmentar l'electricitat, el transport, la fabricació, els fertilitzants i els costos alimentaris, la creació de la pressió inflació en tota l'economia. Això pot ser més difícil per als bancs centrals per reduir les taxes d'interès fins i tot quan el creixement econòmic es debilita.
L'FM ha estat advertida sobre aquest perill durant 2026.
En el seu abril del Món d'Economia, el Fons va estimar el creixement global a 3,1 per cent, sota el seu escenari de referència, mentre que advertir que una interrupció d'energia severa i severa podria reduir el creixement fins al 2%.
Ara l'organització està preparant les projeccions actualitzades.
En Jordiva va dir que l'última imatge econòmica reflecteix el que va descriure com dos xocs simultanis.
El primer és negatiu: el subministrament d'energia reduït i el preu més alt.
El segon és potencialment positiu sobre el període més llarg, però la inflació en el termini curt: la despesa enorme a la infraestructura d'intel·ligència artificial.
La inversió en centres de dades, semiconductors, generació d'electricitat i altres infraestructures tecnològics creen demanda addicional a través de les grans economies.
Aquesta despesa podria augmentar, finalment, la productivitat econòmica i el creixement econòmic, però l'FM està preocupat que la transició també podria generar vulneràbilitats financeres.
Reuters va informar que Georgeva va advertir la possibilitat de corregir el mercat afilat si valoracions de les companyies d'intel·ligència artificial es desconnecta de les seves perspectives econòmiques subjacent.
L'informe anual 2026 de l'IFM identifica de manera similar en l'augment del deute públic, l'augment d'inversió de la IA, canviant el comerç global i el xoc de subministrament d'energia com a algunes de les forces ara transformant l'economia mundial.
Deut s'està convertint en una de les parts més difícils d'aquesta equació.
Els governs van acumular enormes liabilitats durant les crisis amb èxit, incloent els conflictes pandèmics, geopolítics i el xoc energètic.
L'FM ha projectat prèviament el deute públic global per superar el 100% del PIB mundial per 2029, un nivell que no s'ha vist des de les seces de la Segona Guerra Mundial.
Això deixa molts governs amb menys espai financer per respondre a una altra recessió o emergència.
Les taxes d'interès més altes fan que el problema sigui més greu perquè els governs han de gastar més deutes existents.
En Georgeva va instar als països amb grans dèficits per establir plans creïbles per dur a terme finances públics sota control mentre protegia les llars econòmicament vulnerables.
L'FMI també ha advertit les grans subvencions d'energia i els controls de preus que argumenten que els governs haurien d'ajudar a la gent i a les empreses més afectades pel preu més elevat.
El repte dels bancs centrals és igual de complicat.
Si els preus d'energia continuen ampliant la inflació, els responsables de les polítiques poden haver de mantenir els costos de préstec elevats. Però mantenir les taxes d'interès elevat poden debilitar la inversió, els mercats d'habitatge i les despeses dels consumidors mentre augmenten la pressió financera en gran mesura dels governs endebades.
Georgava va advertir que els bancs centrals han de conservar la seva independència i resistir la pressió política per evitar la política monetària quan les condicions de inflació no ho justifican, segons Reuters.
L'impacte econòmic no serà distribuït uniformement.
Els països d' importació de l'energia es veuen especialment exposats a l'augment de gas i gas natural. Les economies d'ingressos menors amb recursos limitats del govern poden fer encara més pressió perquè els preus més alts del combustible sovint s'alimenten ràpidament en el transport, l'electricitat i els costos alimentaris.
L'FM ha identificat prèviament parts de sub Sàhara i petites economies de l'illa com particularment vulnerables a la descàrrega d'energia actual.
Els països de la inversió tecnològica poden experimentar un entorn econòmic molt diferent.
L'FM calculava que la intel·ligència artificial, si s'ha adoptat i aconseguit amb èxit, podria incrementar el creixement econòmic global durant un percentatge anual, Reuters va informar.
Però Georgeva va remarcar que aquests beneficis es concentren actualment en un petit grup de economies amb accés a la tecnologia avançada, capital, infraestructura informàtica i treballadors qualificats.
Això crea un altre risc: la productivitat guanya de la nova tecnologia podria ampliar el buit econòmic entre països en comptes de reduir-la.
L'FM demana als governs que inverteixin en habilitats de treballadors, reforçar la seguretat d'energia i crear sistemes reguladors capaços de gestionar nous riscos tecnològics sense prevenir la innovació.
Els mercats financers ara veuran l'actual Outlook econòmic Mundial de l'FMI, que es deu a ser alliberat durant les conques anuals de Bangkok.
Aquestes projeccions proporcionen una imatge més clara de la quantitat de xoc d'energia de l'Orient Mitjà, un augment dels costos i els patrons d'inversió han alterat les expectatives dels Estats Units, Europa, Xina i l'economia global més àmplia.
Per les llars i les empreses, el missatge de l'FMI és més immediat.
La combinació d'energia cara, un gran deute del govern i una demanda d'inversió inusualment forta vol dir que la lluita global contra la inflació pot no acabar, encara que algunes economies lluiten per mantenir el creixement.
[FIdental nacional](https://www.imf.org /?utm source=chatgpt.com)
Etiquetes: IFM, economia global, Inflació, Petrolis, Debtes públiques
L'HSBC podria tallar el 70% d'Advisors UK Financial
El gegant banc està preparant reduccions sobre el seu negoci de riquesa britànic mentre expandi l'ús de la intel·ligència artificial, potencialment eliminant al voltant de set en deu rols assessors financers.
L'HSBC està preparant grans retallades en el seu negoci de gestió de riquesa del Regne Unit, amb tantes com el 70% dels rols assessors financers desapareixen potencialment com el banc accelera el seu torn cap a la intel·ligència artificial i serveis digitals.
La proposta proposada també eliminaria aproximadament la meitat de posicions de gestió i especialistes de la divisió, segons el Financial Times, que va informar primer dels plans el dimecres, octubre 7.
El banc és actualment consultant empleats sobre els canvis proposats. Els treballadors afectats per la resta de l'examen poden sortir al final d'octubre, segons l'informe.
El nombre exacte de treballs en risc continua sense dir res.
[HSBC](https://www.hsbc.com /?utm source=chatg.com) no revela públicament un comptador detallat de caps per a la seva operació de gestió de riquesa del Regne Unit, tot i que el negoci s'entén per emprar centenars de gestors de relacions arreu de Gran Bretanya.
L'escala de les reduccions proposades encara és significativa.
Al voltant del 70 per cent de les posicions assessores financeres es poden eliminar, mentre que aproximadament s'espera que la meitat de la gestió i dels rols especials vagin, la gent familiar amb els plans que li deien al Financial Times.
HSBC ha confirmat que els canvis tenen lloc en el negoci, tot i que no ha confirmat públicament els percentatges informats.
“HSBC UK és un llarg entorn establert, el director de riquesa britànic i el proveïdor de banc, ” el banc va dir en una declaració proporcionada a Reuters.
“wehren per a evolucionar per a proporcionar productes i viatges més actius digitalment per donar suport al millor servei de riquesa de classe i conèixer les necessitats dels nostres clients. ”
La tranquil·litat ve com a llocs executius del cap Georges Elheedry artificial al centre de la seva estratègia per a un dels bancs més grans del món.
HSBC ha estat expandint IA en diverses àrees de les seves operacions globals, incloent la gestió de riquesa, el servei de clients i la detecció del crim financer.
Al juny, el banc va anunciar una associació més important amb Google Cloud destinada a desenvolupar més de 200 noves aplicacions d'AI durant dos anys.
Una de les primeres àrees identificades específicament per a la tecnologia era la gestió de riquesa.
HSBC va dir en aquell moment que planejava combinar el coneixement generat per IA amb l'experiència dels gerents de relació, permetent al personal proporcionar clients amb orientació financera més ràpida i més personalitzada. S'estima que les iniciatives de la IA seleccionades podrien generar més de 100 milions de dòlars en ingressos directes o millores d'eficiència més àmplies.
Eladedria va dir que quan es va anunciar que l'associació va poder crear experiències personalitzades als clients en escala mentre manté el judici i la responsabilitat humana al centre de la presa de decisions.
L'última solució augmenta una pregunta més difícil sobre quants humans estaran finalment dins d'aquest model.
El 24 de juny va suggerir que els inversors rics encara tenen un valor considerable en el consell financer professional.
Una enquesta dirigida pel banc i realitzada per Ipsos entre 10.000 inversors afluents i rics van descobrir que el 73 per cent de l'AI per a propòsits financers i inversions.
Però només el 12% va dir que IA havia estat el factor més influent en la seva decisió d'inversió més recent.
En comparació, el 62% ha identificat professionals financers i institucions com a font principal d'idees d'inversió.
Això crea una tensió important per a l'HSBC i la indústria banca més àmplia.
Els clients són cada vegada més còmodes utilitzant la intel·ligència artificial per investigar les inversions i explorar les opcions financeres, però molts encara volen un assessor humà quan es prenen decisions financeres importants.
Per tant, els bancs intenten determinar quines tasques poden ser automatitzades sense debilitar les relacions personals que han estat tradicionalment centrals a la gestió de riquesa.
Per a HSBC, els últims canvis també formen part d'una unitat més àmplia per simplificar l'empresa.
Eladedy, que es va convertir en executiu principal el 20 de setembre del 2024, ha reorganitzar el banc i va eliminar posicions sobre la gestió sobreposades mentre ell busca reduir els costos i la presa de decisions de corrent.
Reuters va informar que HSBC ja havia eliminat uns $1,5 mil milions de dòlars abans del previst sota el programa de repòs.
Les retallades de riquesa del Regne Unit són particularment notables perquè HSBC havia estat prèviament expandides agressiuament al sector.
El Times Financial va informar que el banc tenia 100 mil milions de lliures a la riquesa britànica i actius de banca privada al final de la dècada. La divisió va tenir una mica més de 62 mil milions de lliures al final de l'any passat.
Les reduccions proposades per tant no indiquen necessàriament que HSBC està retirant la gestió de riquesa.
En comptes d'això, suggereixen que el banc intenta servir clients rics amb una estructura laboral substancial, fent servir més automatització i menys rols tradicionals.
L'HSBC no està sol.
Els bancs d'arreu del món estan invertint molt en la IA generativa per analitzar documents, detectar frau, preparar la investigació, comunicar-se amb clients i administrar feina administrativa que prèviament requeria grans equips.
La tecnologia promet un guany considerable de productivitat, però el seu ràpid adopció també té preocupacions sobre els serveis financers.
Aquestes preocupacions es tornen més tangibles quan l'automatació es mou més enllà del processament de l'oficina i comença a afectar professionals que treballen directament amb els clients.
Per tant, HSBC6s s'ha convertit en una prova important per a la indústria més àmplia banca.
Si el banc pot mantenir o millorar el seu servei de gestió de riquesa mentre de manera espectacular reduint els nombres assessors, els competidors podrien fer pressió per accelerar canvis similars.
Però l'estratègia també porta riscos.
La gestió de les empreses depèn molt de confiança, sobretot quan els clients prenen decisions que inclouen els estalvis de jubilació, les inversions, l'herència i la gran fortuna personal.
L'HSBC steals pròpia investigació suggereix que molts d'aquests clients encara estan disposats a confiar en la intel·ligència artificial sola.
Per als empleats que actualment estan consultant, però, les conseqüències són molt més immediates.
Al final de l'octubre, HSBC eur- 2009 el mercat de gestió de riquesa britànic podria semblar molt diferent, oferint un dels exemples més claros encara de com la intel·ligència artificial ràpida comença a canviar el coll blanc de manera estable en la banca mundial.
Etiquetes: HSBC, Intel·ligència artificial, UK Banking, Job Cuts, Gestió Wealth